建投城發公司組織召開國有企業管控要求宣講暨監督發現問題案例分析會議 發表時間:2021-01-06  閱讀量:339

為進一步提升企業管理水平,規范國有企業經營管理行為,強化領導干部的風險意識和內控管理意識,1217日,建投城發公司組織召開國有企業管控要求宣講暨監督發現問題案例分析會議,市建投公司監察審計部、建投城發公司本部副主管/經理及以上干部、監察審計部全體成員、各派出監事,建投城發公司各下屬企業領導班子成員(含項目合作方人員)、部門負責人、紀檢監察人員等91人參加了會議。會議由建投城發公司監察審計部部長郭瑞主持。

郭瑞同志向與會人員分享了各級政府部門及上級管理單位對市屬國有企業在黨風廉政建設、“三重一大”事項管理、重大工程廉潔風險同步預防、三公經費管理、招投標管理、項目后評價管理等六個方面的有關規定和制度要求,并結合企業情況和行業特點進一步作了說明。隨后,監察審計部審計師馮麗萍同志對公司三年來監督檢查發現的問題進行了梳理歸納,并就部分突出問題作案例分析,以突出問題為切入點,強化領導干部的風險意識及內控意識。隨后,公司財務管理中心、成本管理中心、設計管理中心、營銷管理中心分別就各自存在的主要問題作剖析,并提出改進措施。

會上,建投城發公司黨總支委員、董事、常務副總經理李樹榮同志對監督工作中發現的典型問題進行了分析,并向各中心、部門及下屬企業提出管理要求:一是加強對各項政策、管理制度及流程的學習,嚴格依法依規辦事;二是要高度重視監督工作發現的問題,細化整改措施,全力提升整改效果;三是提高風險防范意識,結合典型案例、突出問題,開展排查整改工作,堵塞管理漏洞;四是持續落實重大工程廉潔風險同步預防工作,筑牢企業廉潔風險意識;五是持續加強黨風廉政建設,把黨風廉政建設作為企業的一項政治任務,強化廉政建設教育。

最后,建投城發公司黨總支書記、董事長曾梓同志對會議進行了總結,他表示,會議以案為鏡,深入剖析問題根源,相關案例在座人員或多或少都有經歷,起到了“紅紅臉、出出汗”的作用,為下一步整改落實以及工作中的舉一反三打下了堅實的基礎。他要求,一是要以問題為導向,剖析根源,扎實落實整改工作;二是各企業干部在工作中要把握好原則,守住底線,不越紅線,履責盡職,正確開展各項工作;三是要認清權力與責任的關系,切實落實廉潔談話,做到“五必談”“四必講”,筑牢廉潔自律防線。




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